被解雇后，他救回三千万项目

项目验收前夜，维修主管陆恒因坚持提醒风险被公司解雇。次日现场接连出问题，客户暂停验收。面对质疑与甩锅，他冷静出示交接记录、风险邮件及现场资料，逐项还原事实。那些曾被忽视的专业预警，最终成为挽回项目的关键。